Nhiều người có thể coiMạng xã hội (The Social Network) là một bộ phim kể về hành trình tạo dựng Facebook của thiên tài Mark Zuckerberg, tuy nhiên đối với tôi thì nó có thể đổi tên thànhMark Zuckerberg đã phản bội Eduardo Saverin như thế nào? Không thể phủ nhận Saverin đã sát cánh cùng Zuckerberg ngay từ những ngày đầu, giúp vận động dòng tiền cho dự án kinh doanh vĩ đại của Zuckerberg: tạo ra mạng xã hội quan trọng nhất thế giới – thế rồi lại bị đâm sau lưng bởi chính người bạn mình tin tưởng nhất. 

Tôi luôn ấn tượng với Nike. Tôi xỏ Nike Cortez để chạy bộ, Nike Air Force 1 để đi học và giày bóng rổ thì có cả tá đôi với biểu tượng swoosh dựng trên kệ. Tôi không dám nhận mình là một dân chơi Nike thứ thiệt – nhưng Nike luôn thu hút tôi bằng một thứ ma lực kỳ lạ. 

Tôi đã biết về nhà sáng lập Nike, Phil Knight từ lâu. Ông khá kín tiếng nhưng thường xuyên xuất hiện tại NBA, giải đấu bóng rổ mà tôi theo dõi. Tình cờ gần đây, tôi đọc được cuốn Gã nghiện giày, tự truyện của Phil Knight kể về hành trình 18 năm gây dựng Nike từ con số 0. 

Hiếm khi nào tôi đọc được một cuốn tự truyện chân thực và sâu sắc tới vậy. Người đàn ông đã thâu tóm một sự nghiệp huy hoàng chỉ trong một cuốn sách chưa tới 500 trang. Trong bài viết này, tôi tổng hợp lại 8 chi tiết thú vị trong cuốn sách, thêm vào đó là 2 mẩu chuyện thú vị mà tôi từng đọc được về Nike. 

Vậy là chúng ta sẽ có 10 câu chuyện nho nhỏ về thương hiệu “có thể được nhận diện tại bất cứ đâu” này. 

Ra đời vào cuối những năm 1950, búp bê Barbie nhanh chóng trở nên phổ biến ở Mỹ và lan rộng khắp toàn cầu. Từ đó, nó trở thành một món đồ chơi bán chạy nhất lịch sử và phá bỏ quan niệm rằng “búp bê chỉ dành cho các bé gái”. 

Suốt nửa sau của thế kỷ 20, tầm ảnh hưởng của Barbie đã lan rộng tới mức nó được ví như biểu tượng văn hóa, niềm khao khát của mọi bé gái, và lời khẳng định đanh thép cho chủ nghĩa nữ quyền của nhà sáng lập Ruth Handler. 

Đằng sau thế giới Barbie đó là cả một câu chuyện dài, và trong bài viết hôm nay, tôi đã cắt gọt hết những phần chán chường đi — chỉ còn lại những gì tinh túy nhất. 

Đâu là nguồn cảm hứng đã giúp Ruth Handler sáng tạo ra Barbie? Tại sao chưa từng có phiên bản Barbie nội trợ? Tại sao Ken và Barbie không bao giờ kết hôn? Câu trả lời ngay dưới đây thôi! 

Năm 1985, John Sculley – người được Steve Jobs mời từ Pepsi về Apple hai năm trước đó cùng ban lãnh đạo Apple – quyết định sa thải Jobs sau hàng loạt các tranh cãi về định hướng phát triển của công ty. Jobs đã bị đuổi việc khỏi chính đứa con ông đã thai nghén ra. Còn gì tồi tệ hơn thế. 

Nhưng phần sau của câu chuyện này có lẽ được xem là một trong những giai thoại hấp dẫn nhất trong thế giới công nghệ – điển hình là chuyện Jobs quay trở lại Apple vào năm 1997 và bằng cách thần kỳ nào đó – xua tan đám sương mờ của viễn cảnh công ty bị phá sản, để rồi liên tục đi lên cho tới sau này. 

Bài viết hôm nay sẽ bàn về “cách thần kỳ” đó, về cách mà cả Steve Jobs lẫn Apple đều được "kẻ thù truyền kiếp" là Bill Gates ra tay ứng cứu. 

Là “một trong hai người quan trọng nhất đóng góp cho việc kiến thiết thế giới hiện đại” như lời triết gia Bertrand Russell, thế nhưng gần như cả cuộc đời, tỷ phú dầu mỏ John Rockefeller lại bị coi như kẻ phản diện vĩ đại nhất trong giới kinh doanh mà nước Mỹ đã tạo ra. 

“Ăn mặc chỉnh tề và chải chuốt gọn gàng, Rockefeller là người đầu tiên đến và cũng là người cuối cùng rời văn phòng mỗi ngày.”

Ông là hình mẫu tiêu biểu, là sự pha trộn chuẩn mực giữa tính cần kiệm, tinh thần tự lực, chăm chỉ và dấn thân không mệt mỏi. Nhưng vì là người dám khinh thường cả Chính phủ và sẵn sàng “ăn sống” đối thủ của mình, ông cũng là hiện thân của vô vàn những việc xấu xa nhất. 

Dù đích thân Winston Churchill từng ca tụng Rockefeller là “hình mẫu lý tưởng nhất trong những người đàn ông giàu có”, cuộc đời của vị tỷ phú bí ẩn này vẫn dính một vết nhơ khó gột rửa, tới mức được coi là ác mộng của toàn nước Mỹ. 

“Người đàn ông bị cả châu Mỹ ghét”, ông đã làm gì vậy? 

Là người không uống rượu và nói không với thuốc lá trong suốt cuộc đời, John D. Rockefeller đã sống lâu hơn tất cả các đối thủ của mình, và chắc chắn là người thành công nhất, là “người giàu nhất trong những người giàu”. 

Ông đã làm việc cần mẫn và tích cực cho đi, từ khi còn là nhân viên kế toán quèn với mức lương 15 đô la/tháng tới khi trở thành vị vua dầu mỏ thế giới. Giờ đây, ông lặng lẽ tận hưởng những ngày tháng cuối cùng của mình. 

Ngày 26 tháng 10 năm 1984, Michael Jordan đặt bút ký giao kèo 2,5 triệu đô la với Nike. 

Đây là thương vụ hợp tác lớn nhất lịch sử NBA tại thời điểm đó. 

Sau khi thỏa thuận thành công, Nike mong rằng đến cuối năm thứ tư sẽ bán được 3 triệu đô la giày Air Jordan. Năm đầu tiên thu về 126 triệu đô la. 

Bản hợp đồng này đã thay đổi vận mệnh của cả Nike và Jordan. Suốt những năm sau đó, Jordan càng đánh càng hay, trong khi giày Nike thì càng bán càng chạy. 

Nike vượt mặt Converse, rồi tiếp đến là Adidas, để rồi thống trị thị trường giày thể thao như bây giờ. 

Đúng, Michael đã đưa Nike từ một tên tuổi kém hấp dẫn trở thành thương hiệu giày thể thao đáng giá nhất thế giới, và Nike cũng biến Jordan thành vận động viên tỷ phú đầu tiên trong lịch sử. 

Nhưng bạn có biết không, suýt nữa thì thương vụ đã đổ bể nếu không nhờ có sự can thiệp kịp thời của một người phụ nữ đấy! 

Ở kịch bản xấu, những người thận trọng hoàn toàn có lý do lo ngại về khả năng tăng trưởng của Tiki nhìn vào con số tài chính. Nhưng ở kịch bản tích cực, những người lạc quan sẽ cảm nhận được một luồng gió mới từ việc tái cơ cấu bộ máy lãnh đạo. 

Có một câu chuyện rất hay về Ghibli và Disney như sau: 

Đợt ra mắtPrincess Mononoke (Công chúa Mononoke) năm 1997, Disney được Ghibli ủy quyền phụ trách phát hành phim ở thị trường Mỹ. 

Harvey Weinstein, nhà sản xuất tại Disney, cho rằng bộ phim quá dài dòng và yêu cầu cắt ngắn để phù hợp với thị hiếu người xem hơn. Để đáp lại, Ghibli chỉ đơn giản gửi một thanh samurai bọc trong hộp đựng tới Weinstein cùng lời nhắn: “Không cắt.” 

Không cắt xén, không lạm dụng CGI — từ lâu đã trở thành phương châm sản xuất của Ghibli. Vì vậy mà các thước phim luôn mang lại cảm giác chân thực, sống động, để lại trong ta những cảm xúc bồi hồi khó tả. 

Nhân dịpHow Do You Live?, bộ phim được xem là tác phẩm cuối cùng của nhà sáng lập Hayao Miyazaki ở tuổi 82 ra mắt, hãy cùng điểm lại một vài nét chính về hành trình truyền cảm hứng của Studio Ghibli nhé. 

Vụ tàu lặn Titan gặp tai nạn khiến cả 5 du khách thiệt mạng trong hành trình khám phá xác tàu Titanic đang là tâm điểm sự chú ý trong những ngày qua.

Hình thức thám hiểm lặn xuống mực nước sâu hàng nghìn mét trên hay leo núi Everest, xa hơn là du hành vũ trụ có thể tiêu tốn chi phí lên tới hàng chục triệu USD (rất rất nhiều tỷ đồng), bên cạnh đó cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro liên quan tới tính mạng. 

Thế nhưng vì sao vẫn có nhiều du khách giàu có sẵn sàng “rút hầu bao”? 

“Bất kỳ ai cũng có thể sản xuất kẹo cao su nhưng bán được nó hay không mới là vấn đề.” 

Trẻ tuổi, xông xáo, thiếu tiền nhưng thừa nhiệt huyết, chàng trai Phil Knight 24 tuổi vay bố 50 đô để thực hiện Ý tưởng Điên rồ của mình: nhập khẩu giày chạy Nhật Bản về Mỹ bán kiếm lời. Bán giày trên thùng xe Plymouth Valiant, doanh số năm đầu tiên đạt 8.000 đô la. 

Bị ám ảnh bởi triết lý “tăng trưởng hoặc chết”, Knight lèo lái Nike gặt hái hết thành công này tới thành công khác – nhưng thất bại cũng thật nhiều. Ngân hàng xiết nợ, đồng nghiệp lẫn đối tác phản bội, có thời điểm Knight phải hạ mình đi vay tiền biết bao người để cứu sống “đứa con” Nike. 

Ngày nay, Nike là một thương hiệu trị giá 136,81 tỷ đô, doanh thu hàng năm tăng liên tục và chưa có dấu hiệu dừng lại. Biểu tượng swoosh (dấu ngoắc phẩy) không dừng lại ở mức biểu tượng nữa — nó đại diện cho một tinh thần, một ý chí chiến thắng. Khắp các ngõ ngách trên toàn thế giới, Nike tự hào là thương hiệu có thể được nhận diện tại bất cứ đâu.